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现如今团队拓展往往不会受到员工的热烈欢迎便是由于方式俗套还非得占用大伙儿的业余组时间，因而许多员工不仅不高兴还各个叫苦不迭的。日常大伙儿工作中时间忙碌并且饱和状态，假如再遇上加班加点得话你就更少个人时间了，因而有一大部分员工都期待能有自身多一点的个人时间，因此团建活动不要占用员工的礼拜天假日时间，可是假如以公司的方面来讲又不可以由于团队拓展的时间占用过多的工作时间，因而策划人就需要把握好当中的均衡点，即假如必须占用到员工的礼拜天时间时，那麼团建活动的时候应当方案策划的更为新奇更有意义，让员工吃的好，玩的嗨，也有红包拿或者一看就感觉满满的那样才会让员工感觉自身的时间耗费的才有使用价值，并且如此的团建活动不适合太多，以专而精为标准，如果是必须占用到日常工作时间则那样的团建活动就应当方案策划的更为“快、准、狠”，团建策划的应当紧密一些，更具有与此同时又能让大家都加入在其中，激发大伙儿参加的激情以做到团队拓展目地，一般放到员工下班了的前2-3钟头以内比较适合。

每一个团队拓展目的得方向明确之后还需要留意一些问题。 1.采用什么形式来团队拓展 2.通过什么实际的新项目来做到此次团队拓展的目的 3.团队建设活动是不是具备可行性分析，实际操作难度系数是否会太大 4.不可以凭个人喜好确定团建活动的形式和主题活动，应当综合考虑各方面要素，能先简单的列举一些团队拓展的活动策划方案或形式让员工们自行选择，尤其是在大企业内，员工总数诸多，单位类型诸多，就更应该考虑到的一些、民主化一些。

在公司团建这个事上战位就3个，老板，HR，员工 1、老板便是希望大家可以更努力的为企业挣钱，创造财富和权益，企业2022年业绩好了，要团队拓展，奖赏大伙儿一年的艰辛，也希望明年更加努力；企业业绩不好，更应团队拓展，打了鸡血！再就是根据一些活动让大家可以开展一定程度的批判与自我剖析，然后再更加努力工作中！ 2、HR，HR的服务宗旨便是进行老板公布的每日任务，把活动在成本预算范围之内完满安全的搞好，假如活动做得十分合老板情意，做到想要的实际效果，就更了，因此紧紧围绕上边老板的点，加上安全性和划算，就几乎是HR的目的了 3、员工，在团队拓展情况下员工的目的是啥，只不过二种，一种爱表现的，根据集中型的活动表现自身的非别人的能力，一种不喜欢表现的，就大部分以听从为目的

一、团队基本建设能够确立团队的总体目标，提高员工的团队精神实质和团队观念。根据确立的分工协作，提升团队一同面对问题时更强处理问题的工作能力，锻练团队为了更好地共同的目标而互相配合，更强、快速的实现目标。 二、户外拓展培训能够提高团队的团队的凝聚力。团队基本建设能够增进员工间的相互信任，让员工中间相互包容、互相信任，让队员中间相互理解，进而增进员工相互关系，让自己构成一个更为密切的总体。 三、能鼓励团队。团队精神实质让队员中间了解到个人的差异，可以让队员去相互学习别人的身上的优势，尽力的向更强的角度发展。 四、能融洽团队中个体的影响，增进队员间的情感。当有矛盾发生时，别的队员和团队中的“”会念头融洽。队员也会由于团队的收益而舍弃或是临时变缓本人的矛盾，以大局为重。数次一同应对一些困难后，队员中间会更为配合默契，风雨同舟还能让队员中间相互关心和理解，增进队员中间的情感。