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开火车: 一、游戏总数: 15人上下 二、场地规定:宽阔的场地-块游戏时时刻刻: 15- 20min上下 三、游戏游戏玩法:在开端以前，每一个人讲出一一个地名大全，代表自身。但是详细地址不可以反复。游戏开端后，假设你来源于北京市，而另一个人来源于上海市，你就需要说:“开呀开呀开火车，北京市的列车就需要开。”我们一-同问:“往哪开?”你说:“上海市开” 。那代表上海的那人就需要马上反响然后说:“ 上海市的列车就需要开。”随后我们一同问:“往哪开 ?”再由这个人选择其他的游戏战略方针,说:“往某某本地开。倘若另一方稍有彷徨，并没有反响回来就输掉。高潮点;可以增进人和人之间的感情，而且可以应用使他或她“开火车”的机会寄情达意暗送秋波。 四、主题活动战略方针:增进两侧感情，暗送秋波。

团队建设的必要性有什么？团队建设的优劣 ,代表着一个公司后续发展趋势是不是有整体实力 ,也是这一团队的凝聚力和战力的集中体现。团队建设应当从领导班子开始做起 ,领导班子中间亲密无间团结一致 ,合作及时 ,管理者内心一直要装着员工 ,适用员工的工作中 ,关注员工的生活 ,用管理者的活动和真心去感柒身旁的每一位员工 ,平常多与员工互动交流 ,给员工以的正确引导 ,扑捉员工的亮点 ,激起员工工作中的主动性和创造力 ,更主要的是管理者要沉去和员工融为一体 ,让员工参加管理方法 ,给员工造就一个展现自身的服务平台 ,产生一种团结互助的气氛 ,让员工觉得家中的温馨 ,在这个家庭环境里边职责分工不分家 ,有福同享 ,心里苦同担 ,本人的事便是精英团队的事 ,团队的事便是大伙儿的事。看待每一个人、每一件事都需要尽职尽责，保证以上几个方面，基本建设一支好团队我觉得并不易。

每一个团队拓展目的得方向明确之后还需要留意一些问题。 1.采用什么形式来团队拓展 2.通过什么实际的新项目来做到此次团队拓展的目的 3.团队建设活动是不是具备可行性分析，实际操作难度系数是否会太大 4.不可以凭个人喜好确定团建活动的形式和主题活动，应当综合考虑各方面要素，能先简单的列举一些团队拓展的活动策划方案或形式让员工们自行选择，尤其是在大企业内，员工总数诸多，单位类型诸多，就更应该考虑到的一些、民主化一些。

一、团队基本建设能够确立团队的总体目标，提高员工的团队精神实质和团队观念。根据确立的分工协作，提升团队一同面对问题时更强处理问题的工作能力，锻练团队为了更好地共同的目标而互相配合，更强、快速的实现目标。 二、户外拓展培训能够提高团队的团队的凝聚力。团队基本建设能够增进员工间的相互信任，让员工中间相互包容、互相信任，让队员中间相互理解，进而增进员工相互关系，让自己构成一个更为密切的总体。 三、能鼓励团队。团队精神实质让队员中间了解到个人的差异，可以让队员去相互学习别人的身上的优势，尽力的向更强的角度发展。 四、能融洽团队中个体的影响，增进队员间的情感。当有矛盾发生时，别的队员和团队中的“”会念头融洽。队员也会由于团队的收益而舍弃或是临时变缓本人的矛盾，以大局为重。数次一同应对一些困难后，队员中间会更为配合默契，风雨同舟还能让队员中间相互关心和理解，增进队员中间的情感。