企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 浙江 湖州 |
联系卖家: | 王经理 先生 |
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公司地址: | 湖州市德清县曲溪村汤家墩 |
温度决定团建方式
对于100度的团队来说,他们需要的团建是目标的团建,需要有一场胜仗来沉淀团队的文化,从而为打更多的胜仗积累基础。
因为对于一个彼此之间有过协同关系,互相配合非常好的团队来说,要让团队的温度进一步提升,实现更深的彼此融合,好的方式就是目标的团建。
对于六七十度的团队来说,他们需要一个催化,所以一开始我们要先做生活的团建,进一步再做目标的团建,后再做思想的团建。
对于三四十度的团队,也就是问题中提到的一个新老更替的团队,或是一个全是新人的团队,当整个团队的士气不高,凝聚力不够的时候,如果一下子去做思想的团建,协同的难度太大,团建拓展找哪家,如果做目标的团建,团建拓展公司,大家可能在方向上不是很一致。
在团队建设中,团建拓展基地,搭建合理的团队组织结构,注重团队成员的性格特点,实现优势互补,减少团队内耗,可以进一步发挥团队的整体水平。
团建的责任人永远是老板,老板是有积极性和动机组织团建的人。目的无非以下几点:新人破冰,让新人来了之后迅速融入组织,营造和谐的团队氛围,金华团建拓展,以后方便管理;打造自己在团队成员中平易近人的形象,跟大家打成一片,增进感情;鼓劲儿or减压,团队在遭遇挫折或者高强度的完成了重要项目之后,着团队去疯一次,相当于充电重启,满血复活。